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公司落实申慱亚洲入口军令状坚决打好深化改革攻坚战

2021-03-08

前言:
   公司认真贯彻申慱亚洲入口深化改革三年行动暨巡视整改现场推进会精神,全力推进2021年国企改革三年行动工作任务落实,改革聚焦重点任务,注重激发活力,突出创新创效,推动更高水平、更深层次、更大力度的深化改革。

   2月25日, 公司召开落实深化改革专项攻坚暨亏损企业治理专题会,部署推进深化改革工作。中色大冶董事长、党委书记翟保金主持会议并讲话。公司总经理、党委副书记王焱作出工作部署。公司领导丁建林、王勇、张建强、余利明、陈峙淼、杨坤、龙仲胜、陈志友,以及公司部室主要负责人和单位主要负责人参加会议。
   翟保金董事长传达申慱亚洲入口董事长、党委书记奚正平在深化改革三年行动暨巡视整改现场推进会上的讲话精神及现场情况。会议通报了申慱亚洲入口对公司签订的深化改革专项攻坚军令状内容。翟保金要求,公司上下要以习近平总书记对申慱亚洲入口三次重要指示批示精神为指引,认真贯彻落实国资委、申慱亚洲入口的工作要求,发挥改革示范效应,在全面深化改革上动真碰硬,出真招、下狠功、改到位、见实效,增强企业发展活力,提高企业经营效益;要对照巡视整改要求,结合“双百行动”和深化改革三年行动方案,制定整改计划,确保按要求整改到位;要建立改革工作机制,按照各项任务的时间节点,制订详细改革方案,“严准细精”抓落实。落实好申慱亚洲入口下达的军令状目标任务,要在完善公司治理体系、深化混合所有制改革、海外维保中心建设、历史遗留问题处置等八个方面取得成效。
   王焱总经理在会上作工作部署并讲话,从国家层面、申慱亚洲入口层面、公司层面等多个角度,深刻阐述了深化改革、加快亏损企业治理工作的重要意义,并就落实深化改革专项攻坚军令状工作提出要求:各单位、总部各部室高度重视,完善综合改革实施工作方案,在解放思想中找出路,在创新中找方法, 大力发扬基层首创精神,鼓加大探索创新力度,不断激发改革创新活力;深入剖析本企业改革发展中的突出矛盾和问题,明确具体改革目标、改革举措、责任分工、完成时限等,任务分解细化,层层落实;增强担当意识,勇于承担“急难险重”的工作任务,敢于啃硬骨头、敢于打硬仗,用钉钉子的精神做实做细各项工作,确保工作取得实效。
   会上,公司所属单位常州大江、大江国际等五家企业汇报2021年工作方案及下一步工作措施。金格公司(维保中心)等五家企业进行工作表态发言。中色大冶公司领导现场进行工作指导,并提出要求。公司企业管理部、法律事务部、资本运营部、财务部等部室提出服务保障工作措施。                                     (综合报道)

 

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